我们为何在一家公司初创的时候,总是喜欢占用大量资源,内耗。而引起各个部门争斗。而当为了运营和发展,不得不做出的成本减耗。

我看到很多po主在为了运营发展过程中,开设新项目,缩减旧项目。

人们总是在计算一生中输入了多少字,其实背后应该计算他所删改。退格了多少次。(背后的意义为,人总是再看到别人的成果,而应当思考他为之答案而实践了多少次错误。)

也许他人,(即客观存在者,上帝视角之人)会笑到,一开始铺这么大的蛋糕,后来又要收回,这实属可笑。时间的流逝。其实很多重复造轮子的背后意义就是一开始就没有较为清晰的思路和框架。或者说在某些角度它是不存在的。

你无法预料未来有什么而做出变动。你所可以做到的就是尽量减少未来难以应对的事情。所投入大量的成本。

然而这种需求,内耗,大多数都是一些多余存在的耗时问题。时间变长,如果无法起到相应的左右,必然看来就是一种浪费。

但是保守性的思维,这种出于保护意识的错误真的是错的吗?这种没前进两格,退一格的思维方式。是对的吗?

我没有答案,值得应当思考。

而,每当我多次重复这样的行为,我总在问自己一个问题,这样当初的我真的做对了。不过当事人的我从不会后悔我做错什么,但愿在徒劳无益行为上是有意义的吧。


ようこそ、これは有坂真白!よろしく!